7月31日，国网长泰区供电公司统计数据显示，今年上半年售电量比增7．98％，增速位列漳州供电系统第二名。

今年以来，国网长泰供电公司深入贯彻提质增效工作部署，组织开展“强管理、保供电、优服务”精益管理专项行动，旨在全面提升公司“双满意”工程服务水平，确保电力供应稳定。

活动中，国网长泰区供电公司聚焦价值创造和效率提升，在全价值链进行深入变革。一是强化管控举措项目快接早送。定期开展营销服务调度会商提速业扩工程，持续落实“快接电”，平均办电时长8．83天、同比压降3．18％，实行“客户经理＋项目经理”双经理制度，加快推进省市重点项目工程，完成12项重点项目送电、容量5．258万千伏安，确保项目早送电、早投产。二是优化服务举措推动用电增长。加强电力间数据监测分析，为地方政府制定稳外贸政策、企业优化生产策略提供科学支撑。组建“一对一”专属服务团队，定期上门检查和维护企业用电设备，协助制定科学的用电方案，精准输送“电e金服”等金融产品，降低企业融资成本，多维度保障企业用电需求，推动用电增长。三是创新管控模式推动电网升级。创新实施低压全量停电精准管控模式，通过技术升级、流程再造和协同联动，实现辖区低压停电次数同比下降67％，用户平均停电时长同比压降75％。组建“抢修＋运维”双专班，建立“30分钟响应、120分钟到场”服务标准，低压故障平均修复时间缩短40％。

同时，国网长泰区供电公司纪委立足“再监督”，把上门服务企业客户列入“双满意”工程履职尽责重点，以高质量监督护航服务举措落实落地。

下阶段，国网长泰区供电公司将持续紧扣提质增效工作主线，以客户需求为导向，深化精益管理，落实增供扩销各项举措，切实提升供电服务品质和电网供应质量，有力支撑公司和电网高质量发展。（陈静）