在南安，党建引领物业管理提升行动正开展得有声有色，让居民的生活迎来了看得见、摸得着的改变。自全市物业管理提升专项行动启动以来，南安市委组织部积极发挥党建引领作用，全力推动物业管理与基层党建深度融合，为居民的美好生活保驾护航。

“三个覆盖”强根基，搭建治理新架构

曾经，社区、业委会和物业服务企业各自为政，难以形成有效的治理合力。如今，南安市紧盯小区党组织、“红色业委会”和物业服务企业党组织“三个覆盖”，大力推行“小区党组织+业委会+物业服务企业”的组织设置模式，成功实现全市288个住宅小区党组织全覆盖。与此同时，“党员楼长”制度全面落地，1289名党员楼栋长穿梭于各小区楼栋间，成为党群沟通的桥梁纽带。在物业服务企业领域，6家“三有”物业服务企业党组织也实现了100%覆盖，让党建引领贯穿物业服务全过程。

选优配强小区业委会是提升治理水平的关键。南安市严格遵循“一讲四有”标准，即讲政治、有公心、有热心、有能力、有威望，精心筛选业委会主任和委员人选。截至目前，全市已有169个党员人数过半的“红色业委会”，占比达到75.1%。这些“红色业委会”在小区治理中勇挑重担，成为推动小区发展的中流砥柱。

“三支队伍”聚动能，激发治理新活力

人才是小区治理的核心要素。为破解“人从哪里来”的难题，南安市委组织部联合人大机关、政协机关、教育、卫健等多部门，对居住在小区的“三支队伍”（在职党员、退休干部、“两代表一委员”）进行全面摸排，按照“一小区一台账”的方式详细记录信息，为各乡镇（街道）提供了1383名优质的业委会成员候选名单。

在选人用人上，南安市创新推行“双推一荐”模式，即由社区和小区党组织推选、党员业主推选、个人自荐，广泛吸纳各领域的优秀人才投身小区治理。由乡镇（街道）党委严格把关，对候选人进行资格审查，确保选拔出德才兼备的业委会成员。 如今，南安市众多小区在这些优秀“管家”的带领下，发生了翻天覆地的变化。

在美林街道皇家滨城小区，党组织的引领作用充分彰显，市公安局四级高级警长洪晓峰被推选为业委会主任后，积极探索“物业+养老”服务模式，为小区老人提供了贴心周到的关怀，收获了居民们的一致好评。柳城街道柳南小区由社区离任主干陈维回牵头组织6名老党员组建业委会，成功填补了小区物业服务的空白，在停车管理、设施维护、矛盾调解等方面成效显著。官桥镇温泉新都城业委会主任蔡聪锦，作为南安政协常委，凭借丰富的人脉、崇高的威望和宝贵的经验，解决了步行街外墙脱落等棘手问题，还引入智慧停车、丰巢等项目，增加了小区公共收益。

“三项机制”筑保障，夯实治理新效能

为保障物业管理提升工作扎实推进，南安市建立了行之有效的“三项机制”。一是“领导挂钩指导+定期调度会商”机制，安排全市28名党员处级领导、206名科级干部与社区、小区精准挂钩，严格落实“五个一”工作要求（建强一个战斗堡垒、拧成一股工作合力、汇聚一批服务力量、化解一批疑难问题、消除一批安全隐患）。截至目前，社区“大党委”联席会议已累计召开52场，协调推动了充电桩安装、水表改造等156个项目的实施。二是“绩效考评+述职评议”机制，将社区物业党建联建工作纳入各级党委书记抓基层党建述职评议考核、干部年度考核以及综合绩效考评体系，促使各级领导干部切实履行职责。三是“表扬激励+约谈提醒”机制，有效激发了小区党支部和业委会成员的工作积极性，对表现突出的业委会成员纳入村（社区）“两委”后备力量培养管理，全市还将评选出一批小区“担当者”进行表彰。同时，对5名不适岗、不胜任的小区党支部书记进行了约谈提醒，保持队伍的先进性和战斗力。

在党建的有力引领下，南安的物业管理提升工作成绩斐然，小区环境更加优美，邻里关系更加和谐，居民的幸福感、获得感不断增强。未来，南安市将持续深化党建引领，不断创新治理模式，努力为居民打造更加美好的幸福家园。（杨漳凤 陈毅强）